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公司召开2019年一季度经济活动分析会暨请收清欠、施工生产工作视频会
来源:党委宣传部  www.711.net:2019-04-15  点击量:   
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亚洲必赢app经济管理部部长姜显茹作点评总结讲话

公司党委书记马国松作重要讲话

公司执行董事、总经理张旭海进行现场点评并作重要讲话

公司总会计师、总法律顾问罗勇军进行现场点评并作重要讲话

4月13日,公司2019年一季度经济活动分析会暨请收清欠、施工生产工作视频会议在青岛顺利举行。亚洲必赢app经济管理部部长姜显茹,公司在家领导班子成员,公司机关各部门负责人,青岛片区项目负责人和相关业务人员参加会议,其他单位在各分会场通过视频系统参会,会议由公司总会计师、总法律顾问罗勇军主持。

会上,公司所属各单位负责人在会上依次对经济活动运行情况作了简要汇报,内容涵盖了各单位2018年四季度经济活动分析问题整改落实情况、2019年一季度经济活动运行情况和现阶段施工生产开展情况。公司机关相关业务部门分别从工程施工、财务运行、物资管理和二次经营等方面对各项目部进行了综合评述,查摆了问题,总结了经验。

结合汇报,亚洲必赢app经济管理部部长姜显茹会同公司领导班子成员对所属各单位经济活动运行情况进行了现场点评。

公司党委书记马国松在讲话中首先对本次会议给予了肯定,并就下一步工作提出了两点意见:一是项目经济活动要按规矩办事,行为有度,把规矩纪律挺在前面。坚持真实原则,坚持公开公正。各级领导干部、从业人员严格遵守公司管理制度,遵规守纪,按章办事,明确职责。做人有道德、有底线、有口碑,工作要有标准有层次,经得住打听,扛得住考验。二是要充分重视股份公司巡视工作。要认识到巡视工作为政治体检的重要性和严肃性,机关与各单位形成联动机制,要认真梳理好各项工作,积极配合,步调一致,切实做好巡视准备工作。领导干部要责任上肩,按程序办事,坚持问题导向,真抓真干,确保工作取得实效。

公司执行董事、总经理张旭海在讲话中提出五点要求:一是提高认识,要对经济活动分析成果学懂弄通,入脑入心,抓好落实。二是通过本次经济活动分析会,学习先进,提升经济管理工作水平,堵塞漏洞。三是各项目部要算大帐,算细账,算好账,算对账。四是要加快进度,明确产值为王。对标季度目标,树立大责任成本理念,抓好安全质量工作,确保施工进度。五是要抓好细节管理。做到处处有成本,处处讲成本,从公司机关到各项目,树立细节管理理念,抢抓细节管控,提升公司管理水平。

公司总会计师、总法律顾问罗勇军针对此次经济活动分析会提出三点要求:一是公司各业务部门要借助经济活动分析会,总结提炼项目先进经验、特色亮点,汇聚为一体,打造出标杆;二是对经济活动分析引起高度重视,对税率调整进行有针对性改进,全面梳理物资采购合同、劳务合同;三是要抓好经济活动分析落实工作。全面梳理会议所提整改意见和工作要求,对标问题,抓好落实整改。

姜显茹在总结讲话中首先从经济活动分析的意义、规模与效益的关系等方面与参会人员分享了认识和看法,并针对目前公司所属各单位经济运行情况提出三点意见:一是要充分认识经济活动分析的重要意义。把经济活动分析成果进行汇总,从公司到项目做好先进做法、成功经验的总结提炼,形成管理成果,与大家进行分享;二是要以项目管理年为抓手,进一步提升项目管理水平。认真学习贯彻亚洲必赢app《2019年项目管理年工作要点》和《工程项目操作手册》,落实执行好具体工作部署和要求;三是要切实做好劳务队伍管理、二次经营策划、责任成本管理等工作。最后,他希望五公司持续抓好经济活动分析,突出工作重点,打造企业亮点,努力走进股份公司先进前列,推动五公司实现全面高质量发展。

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