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“红黑榜”为施工队戴上“紧箍咒”
来源:金色蓝庭  作者:齐绍安 王帆  www.711.net:2019-05-16  点击量:   
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“老王,上黑榜了,要加把劲了!”“这次准备不充分,下次咱也争取上个红榜。”5月7日上午,在公司青岛金色蓝庭项目施工现场,一群人正围在公示栏前讨论,原来是该公司金色蓝庭项目部新一期“红黑榜”评比结果“出炉”了。

经考核,劳务一队因“工期进度好,剪力墙垂直度水平度控制良好”再上红榜,劳务三队因“工期进度滞后,现场材料堆放混乱”被黑榜通报,一时成为各施工队的舆论热点。

年初,项目部完善了安全生产、工程进度、质量管理等一系列管理办法,并成立了专项监督小组,以“红黑榜”的形式对考核监督情况进行公开。通过日通报、周公示、月考核等形式,定期对施工进度、安全质量、文明施工等情况进行公示,对上红榜的现场管理人员、施工班组及个人给予通报表扬及奖励,对管理情况较差的进行通报批评和加强监督管理,并对屡次登上黑榜的班组及个人进行处罚,从而给施工队伍戴上“紧箍咒”。

“出新招,求突破”是该项目建设的致胜法宝。面对大型活动、恶劣天气影响以及环保方面的严格要求等困难。项目党支部通过“党旗引领、建功红岛”品牌创建活动,结合劳动竞赛、党员先锋岗、青年突击队、生产监督红黑榜等措施,强化支部引领作用,促进管理提升,施工进度远超周边同期开工项目,获青岛高新区政府、业主及各上级相关单位好评,并获得“亚洲必赢app示范党支部”、“亚洲必赢app先进集体”“亚洲必赢app五四红旗团支部”等荣誉。

“设立‘红黑榜’,并不是为了处罚,而是希望通过建立机制,让规范成为一种自觉行为。”项目负责人孙青霞表示。通过几个月“红黑榜”监督机制的运行,在项目形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了项目工作水平全面提升。目前,项目部承建的中国铁建青岛集群基地项目办公楼已封顶三座,职工公寓最快施工至25层,预计今年7月全部构筑物将全面封顶。


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